2019年7月19日下午三点半，为全面总结公司上半年工作，对下半年各项工作做出针对性部署，公司在生产基地东仪会议室召开2019年中总结会议，公司总经理和副总经理出席本次会议并做出重要讲话。
会议对公司上半年运营纲要完成情况和生产经营情况进行通报，各部门主管针对上半年工作完成情况，进行了形势研判和问题分析，汇报了下半年重点工作计划，并提出了相应的解决措施。
随后，会议对第二季度涌现出的优秀部门、优秀部门经理和优秀员工等进行了集体表彰。
紧接着，营销中心副总王寅先生对销售部门上半年的成绩给予了高度评价和肯定。并提出要不断提高品牌知名度，有效维护客户关系，持续开发磁产品的应用领域。
生产运营副总张博先生在会议上指出液位计发展趋势良好，新版液位开关推广初见成效，针对下半年生产、售后工作做了详细安排！
行政管理副总李兴平先生提出：严格落实部门培训计划，不断提高个人工作技能；全面执行6S管理制度；国军标认证刻不容缓，需尽快落实！
最后，公司总经理李赤文女士对本次年中会议做总结，并对以上获奖同事给予表扬和肯定！
针对下半年的工作，李总提出了六项工作重点：
1.各部门团结协作，努力工作，圆满完成年度任务；
2.细分市场，加大新产品推广应用力度，迅速占领市场；
3.尽快落实国军标质量管理体系及产品相关资质认定工作；
4.建立数据系统，强化流程管理，提高风险控制水平；
5.加强对全员检测能力和业务能力的培训，制定培训计划，并严格落实计划；
6.建立并完善团队的激励机制，保持团队激情，打造高效团队。
