10月25日下午四点，公司在生产基地东仪会议室召开2019年第三季度总结表彰大会，共同部署四季度各部门重点工作，公司总经理、副总经理出席此次会议并做出重要讲话！
会议伊始，公司各分管领导依次回顾了三季度目标任务的完成情况，分析了管理中存在的主、客观问题，提出针对性改进措施。
随后，会议对第三季度涌现出的优秀部门、优秀部门经理和优秀员工等进行了集体表彰。
紧接着，营销中心副总王寅先生对销售部门第三季度的业绩给予了高度评价和肯定。产品销售方面指出：销售部应加强市场信息掌握，不断提高推广技巧，从而开拓产品销售市场！
生产运营副总张博先生通过数据对比，指出三季度生产任务重大，但发货准时率还是比较高的， 并针对第四季度的生产运营工作做出了相关部署。
行政管理副总李兴平先生提出：一是不断规范公司采购流程，为公司规模化发展做铺垫；二是落实部门培训计划，树立员工岗位职责意识；三是加强员工绩效指标考核。
最后，公司总经理李赤文女士针对三季度工作的优点和不足之处做了全面总结，并提出第四季度工作重点和目标。
一、各部门团结协作，努力工作，冲刺年度任务
二、提高合同回款率
三、不断规范工作流程
四、2020年年度目标任务制定
